K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

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　　=▼-▪★=“整家定制与若干年前做大家居类似★◇◁▲…▼，对供应链的整合能力要求非常高□▼□■◁，这也决定了整家定制更像是头部企业的游戏☆▷。•☆•…-”记者注意到★•○，前述索菲亚●▽=、欧派家居相继发布整家定制战略后●▷▽○■…，也有行业评论文章如是指出▽•◇…。

　　近日▽△▲▪□，定制家居头部双雄欧派家居（603833△◆•，SH）○▪◇=、索菲亚（002572◆•-▪■，SZ）接连发布▲●■▪“整家定制☆▷◁▼…”战略及落地政策◁=☆◁，进一步丰富定制产品的品类◁=，实现更加便利的装修消费体验◆□。

　　然而▼◇，《每日经济新闻》记者采访了解到-●◇☆□▷，目前而言☆□-□，并非所有定制家居企业均可实现■●…▪“整家定制■•”◇☆…▲★，这其中▪…■■●◇，包括全案设计◁○•□□、前后端一体化等能力仍钳制着企业•◆■☆◁□，特别是中小定制家居企业的△▪“整家定制•★•▽◁”发展○▽▲▪•◇。

　　王海还举例称▼▽■◁，对于规模不够大△▼▷•…，不足以自我扩张全品类的家居企业而言☆…▪•●，要做整家定制□=•，只能寻求合作◁□，但这也将带来新的问题如何保证产品库存○◇△=？

　　蔡志森告诉记者☆▼◁，木门…▪=、墙体等品类也加入到定制范畴■◆-▼△，这对软件的设计…□☆◁、渲染○■、拆单等能力提出了更高要求▲■…•■▷。例如设计方面▪●★▪，软件中▲■★□▲…，墙作为一个立面■○▲•=▪，以前只需要考虑在上面加柜子◇▪◁☆，但现在不仅要加门▪▷▷，加护墙板等◇=，还要把这些作为整体结合-◆●，△◁▼□◇■“比如这个立面要加个柜子▲●▷■☆△，加个门•◁●△，那护墙板就要退让一块-◆■★★◆，这就涉及到修改其他的尺寸▷■▲■、造价等-▷。□-★☆◆”

　　行业的▷★○“整家定制=▽-▷▲■”之路△○○●，有些问题软件可以赋能解决=▷=…，但有些例如供应链整合+交付等问题○□◇，也让一些中小定制企业◆▼☆“望而却步▼☆•■”…•。

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　　需要注意的是○●▼▼●▽，近年来◇◆-◁◇○，随着定制企业内部自我探索◁•▷▪◇◇、外部软件企业赋能◆★，行业软件已经呈现前后端融合趋势▲▷…☆★◆，延伸出前后端一体化软件□•，实现门店和工厂的数据打通k8凯发=□▷○◁。蔡志森就表示▼…▲，在前后端一体化软件下☆▷★…◇，前后端问题已能较好解决○○…■▷▷。

　　《每日经济新闻》记者了解到••▼◆◁，行业发展的过程中●▷△，要面对的关键问题之一便是软件问题◁…▼◁▪。例如■▽◆◆▷，各流程间软件转化复杂●■=、沟通成本高曾一度是定制家居最大痛点…▷。据三维家CEO蔡志森介绍=★……●，此前的设计软件▼◆=△、生产软件是分开的-◇▪，门店向工厂下单后▼▼△○，经常需要多次电话沟通◆=…●，就板材的弧度•-○▪、角度等问题反复沟通•=。

　　是在全屋定制柜的基础上◇★◇…▪•，行业普遍认为△-，定制家居行业未来还将延伸至毛坯装修-□•◁△▼，向●•“整装•■□▽▷”发展●-○。简单可理解定制企业提供在服务及产品上的升级◁•●○，整合更多品类产品▲◁。所谓▲☆•“整家定制…△○▷▽◁”☆△•●★■，将木门▼☆▪、背景板▼▪、地板■▲◇•、电器等囊括进来★▷◁••□，

　　另外•◇，也有此前试水失败的行业人士对记者介绍●•☆■，要想整家定制◁△▷…，企业要么自己做多品类•■•◇，要么与其他品类品牌合作□▷-，而在自身无法扩大规模做多品类的情况下○…◆▽▼▪，供应链整合对于中小企业而言并非易事◁△。

　　作为大家居行业内的从业人员-△，王海（化名）也曾提起向○▪○“整装●▪△▽▪”发展的念头•▼，但一番探索之后■□◆，他选择了放弃□▲▼◁，他向《每日经济新闻》记者总结◁○，○=▷△△◆“定制行业还是要有分工•□，不是越大越全就越好◁▽▽○，因为从交付环节到供应链产品环节•▲●○▽，整个是比较多的△▷，不管整家也好●◆…=☆▷，整装也好▽△★，很难做到一家企业去解决所有问题▼▲•▷。▼★○•”

　　例如◁▽…○◆，在该模式下▪☆…▽=■，木门=■-■○、墙板◆▲★◆、地板等也被添加在内-○…•★◆，涉及的家具品类更多△▪☆▷，这也对企业从前端门店的设计●●▪★○=、计价…●▷=•▪、下单▲…●，到后端工厂的拆单○△▪☆●▷、生产的订单全流程提出更高要求●▷。

　　◎目前而言■△□▽▷▼，并非所有定制家居企业均可实现▪=•“整家定制•=”◇▷=△，这其中◁•○•，包括全案设计▼•-○☆▪、前后端一体化等能力仍钳制着企业●=-，特别是中小定制家居企业的□…“整家定制•□”发展□□▷□。

　　记者观察也发现▼△●▪◁，目前而言=☆☆●，市场上推出○▷“整家定制•▽○”的企业■-▪◇▲•，也多以联合各大头部品牌推出□•▲★◁…“套餐□■☆●○☆”形式居多□•••▼□，对此--▽，王海表示☆●，-▽▲•“套餐…■◁-•▷”形式中◆…▼，成品家具◁☆、家电◁•☆◁▽，局限在某几个品牌及产品上供消费者选择▼•-▼○△，…▪★▼“这是定制吗◁▽▲？我是要打一个问号的☆▪……●○。○▲”

　　不过•○▼☆•，定制行业进入◇■“整家定制△◆▪▷=”的发展新阶段◁★，问题也随之而来◁▷△●▼。三维家是定制家居行业的数字化服务商之一□◇□=▽▪，记者从三维家方面也了解到•▪-★●★，2月28日▪▪，该企业也发布了包括◆-▼…“全线通◁☆▲▼△”等多款产品◇◇○□，从入库配置开始•=▷-，优化设计□▷▷-、报价▽▷△…•☆、下单▷…◆=、审单拆单体验◆◆△•，通过更集成的系统▷■=，减少跳转…◇▪☆◆、缩短链路=-□■◆、提高人效△▲，提升订单全流程流转效率□▲□，尝试破解行业新增难题○▷◆○◇☆。

　　此外●•…△，记者还了解到•▼□，●▷“整家定制□◁…☆▷”要求设计师能提供更好的空间解决方案打动客户★▲●○▪，即全案设计的能力△◁◇☆，这除了关乎设计师水平外◁●▪◆■，也需要设计软件提供更为优化的案例库▷•=□、产品库等◇●▪★-。

　　◇•◇◇△▽“我要一张这个颜色的沙发△■•▷▷=，合作伙伴那可能就没有了▪●△▷◆。或者我自己为了实现这单的销售•◇▼，我得先囤几件▲•●★，那卖一件出去◁=△•，剩下的怎么办-◇•…？=●”王海表示□▷◁▪，全品类意味着SKU的增加▲○-=●◁，这将加大企业的库存管理难度•◁□■▼▪，后续交付就无法保证-□▽▼◁。